L'IA vient de rejoindre votre équipe Agile. Et elle n'a pas besoin de pauses café. ☕️🤖

Nous disons depuis des années qu’il faut aller plus vite.
Puis l'IA est arrivée et a dit :
« Super. Attends mon algorithme. »

Voici ce que je vois :

🔄 Affinement du backlog ? L'IA peut nettoyer les user stories désordonnées plus rapidement que votre PO sur Red Bull.
📊 Planification de sprint ? Prévoyez les efforts, signalez les risques, suggérez les dépendances, avant même d'avoir fini de discuter des points de l'histoire.
🧠 Des informations clients ? L'IA lit tous vos canaux de feedback pendant que vous essayez encore de vous souvenir de votre mot de passe Jira.

Soudain, votre équipe Agile est... réellement agile.
Pas seulement agile du type « nous faisons des tâches quotidiennes et nous l'appelons Agile ».

Et il ne s’agit pas de remplacer des gens.
Il s’agit de faire le tri afin que nous puissions nous concentrer sur la véritable stratégie, la valeur et la résolution créative des problèmes.

Alors oui, l'IA ne sait peut-être pas encore comment faire de bonnes conversations informelles dans les rétrospectives,
mais cela rend nos flux de travail de produits beaucoup plus intelligents.

🚀 L’IA n’est pas un outil, c’est un nouveau membre de l’équipe.
Traitez-le comme tel et votre équipe pourrait effectivement terminer cette feuille de route ce trimestre.

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💬 De quelle manière l’IA apparaît-elle déjà dans votre processus de production ?