خطوة كبيرة من البيت الأبيض.
يُطلب الآن من كل وكالة فيدرالية تعيين مسؤول رئيسي للذكاء الاصطناعي (CAIO) - وعلى الرغم من أن هذا أمر إلزامي للقطاع العام، إلا أنه بمثابة جرس إنذار للقطاع الخاص أيضًا .
دعونا نكسر هذا:
ما هو مسؤول الذكاء الاصطناعي الرئيسي؟
CAIO ليس مجرد "شخص ChatGPT".
إنهم ليسوا موجودين لإضافة الذكاء الاصطناعي إلى عروضك التقديمية أو أتمتة ردود البريد الإلكتروني الخاصة بك.
إن اختيار CAIO المناسب يقود التحول الحقيقي ، ويوفق بين الذكاء الاصطناعي واستراتيجية العمل.
يجلسون عند تقاطع:
تكنولوجيا
الاستراتيجية
إدارة التغيير
الأخلاق والمخاطر
ولديهم مهمة واحدة: جعل الذكاء الاصطناعي مفيدًا ومسؤولًا وقابلًا للتطوير داخل المنظمة.
ما الذي يجب البحث عنه عند توظيف CAIO:
إذا كنت قائدًا في مجال الأعمال وتفكر، "هل ينبغي لنا أن نمتلك واحدًا أيضًا؟" - فهذا هو ما يهم.
✅ التفكير الاستراتيجي
إنهم بحاجة إلى فهم نموذج عملك وبياناتك وكيف يمكن للذكاء الاصطناعي حل المشكلات أو فتح آفاق جديدة للنمو.
✅ الطلاقة التقنية (ليست البرمجة)
لا يحتاجون إلى بناء النماذج، لكن يجب عليهم معرفة الفرق بين عمليات LLM وRPA وML.
إنهم بحاجة إلى معرفة ما هو ممكن وكيفية ترجمته إلى مجلس الإدارة.
✅ مهارات إدارة التغيير
الذكاء الاصطناعي = تغيير السلوك.
يمكن لـ CAIO الرائع حشد الفرق، وتطوير مهارات الأقسام، وإعادة تصور سير العمل - دون التسبب في الفوضى.
✅ عقلية الأخلاق والحوكمة
لقد انتهت أيام الغرب المتوحش للذكاء الاصطناعي.
يضع القائد المناسب الحواجز الواقية منذ اليوم الأول - ويفكر في التحيز والامتثال والمخاطر قبل أن يضطر فريقك القانوني إلى ذلك.
✅ خبير اتصالات
ويجب عليهم شرح التكنولوجيا المعقدة بعبارات بسيطة.
من فرق الخطوط الأمامية إلى كبار المسؤولين التنفيذيين، يتعين على CAIO أن يبشر بالذكاء الاصطناعي بطريقة تؤدي إلى التبني، وليس الارتباك.
هذه ليست مجرد قصة حكومية.
إنها استراتيجية بقاء الشركات .
إذا كانت شركتك جادة بشأن الذكاء الاصطناعي - ليس فقط التجربة، ولكن التكامل - فقد يكون CAIO هو التوظيف الأكثر أهمية لديك في الأشهر الـ 12 المقبلة.
السؤال ليس هل يجب عليك الحصول على واحدة؟
ولكن هل تستطيع أن تتحمل عدم القيام بذلك؟
